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广州宏酷企业管理顾问有限公司
主营:股权激励,税务筹划,商业模式策划,绩效考核咨询,人才流失咨询
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广州宏酷企业管理顾问有限公司
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- 公司认证:
营业执照已认证
- 企业性质:有限责任公司
成立时间:2015
- 公司地址: 广东省 广州市 天河区 广州市天河区黄村西路107号313A(**办公用途)
- 姓名: 张先生
- 认证:
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评**的高效的税务筹划税务筹划
- 所属行业:商务服务 教育培训 职业培训
- 发布日期:2019-11-19
- 阅读量:241
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价格:1.00 元/年 起
- 产品规格:不限
- 产品数量:不限
- 包装说明:不详
- 发货地址:广东广州天河区
- 关键词:员工激励解决方案
广州宏酷企业管理顾问有限公司是中国的一家税务筹划服务好的商家公司,于2015-06-12创立,并命名为广州宏酷企业管理顾问有限公司,总部位于广州市天河区黄村西路107号313A(**办公用途)。
创新是广州宏酷企业管理顾问有限公司成功的基石。在未来,宏酷集团也希望不断地创新,为广大顾客提供股权培训x100can服务。多年来,宏酷集团始终相信只有坚持创新和专业,才能更好的满足客户对员工激励解决方案哪个的需求。
延伸拓展
详情介绍:一、员工持股计划(Employee Stock Option Plan,简称ESOP)是指通过让员工持有本公司股权和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。在实践中,员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权,并委托员工持股会管理运作,员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。ESOP(Employee Stock Ownership Plans)即员工持股计划,又称之为员工持股制度,是员工所有权的一种实现形式,是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股权而拥有企业的部分产权,并获得相应的管理权,实施员工持股计划的目的,是使员工成为公司的股东。二、员工持股计划的实施步骤 1、设立员工持股会,统一管理员工股东的出资 2、界定员工持股会的职权,规范员工持股会的组织和行为 3、员工持股计划的设计 内容包括:(1)收益人的范围与数量,主要是确定持股员工的资格。(2)员工持股总量控制和员工股权的分配。(3)员工股权的托管。(4)员工股权的出售。三、员工持股计划的操作流程:(1)进行实施员工持股计划的可行性研究,涉及到政策的允许程度;对企业预期激励效果的评价;财务计划;股东的意愿统一等。 (2)对企业进行全面的价值评估。员工持股计划涉及到所有权的变化,因此合理的公正的价值评估对于计划的双方员工和企业来说都是十分必要的。企业价值高估,显然员工不会愿意购买;而企业价值低估,则损害企业所有者的利益,在我国主要表现为国有资产的流失。(3)聘请专业咨询顾问机构参与计划的制定。我国企业由于长期缺乏完善的市场机制下经营的全面能力,因此缺乏对于一些除产品经营外的经营能力。特别是对于这样一项需要综合技术、涉及到多个部门和复杂关系界定的工程,聘请富有专业经验和有知识人才优势的咨询顾问机构的参与是必要的。(4)确定员工持股的份额和分配比例。在全国,由于国有企业的特殊属性,企业的员工在为企业工作过程中所累积的劳动成果未得以实现,因此在确定员工在为企业贡献所应得的报酬股份,另外,员工持股的比例也要跟计划的动机相一致,既能够起到激励员工的目的,又不会损害企业原所有者的利益。(5)明确职工持股的管理机构。在我国,因为各个企业基本上存在着较为健全的工会组织。而对于一些大型的企业来说,借鉴国外的经验,由外部的信托机构、基金管理机构来管理员工持股信托也是可行的。(6)解决实施计划的资金筹集问题。在国外,实施ESOP资金主要的来源渠道是金融机构的贷款,而在我国现在的情况下,仍然以员工自有资金为主,企业提供部分低息借款。对于金融机构目前在ESOP中的介入似乎还没有,但是不管从哪个方面讲,这样做都是有可行性的,并且对于解决银行贷款出路问题,启动投资和消费有一定的促进作用。(7)制定详细的计划实施程序。实施ESOP 详细的计划程序主要体现在员工持股的章程上面。章程应对计划的原则、参加者的资格、管理机构、财务政策、分配办法、员工责任、股份的回购等作出明确的规定。(8)制作审批材料,进行审批程序。计划要得以实施,通常要通过集团公司、体改办、国资管理部门等部门的审批。但是在实施操作中也存在灵活的做法。
广州宏酷企业管理顾问有限公司坚持“以人为本,以信立业”一心一意为客户服务的经营宗旨,锐意进取,依靠科技求发展,改善管理增效益,提高质量创宏酷咨询品牌,立足于竞争激烈的股权培训市场。热诚期待与社会各界的合作,携手并进,共创美好的明天!公司官网:
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主要经营股权激励、税务筹划、商业模式策划、绩效考核咨询、人才流失咨询。
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